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Geschäftsprozesse optimieren – Gehen Sie Ihren Weg

In einer schnelllebigen Zeit ist es wichtig, die eigenen Geschäftsprozesse stets im Blick zu behalten und eventuelle Schwachstellen ausfindig zu machen. Besonders im Gesundheitswesen drohen sonst nicht nur wirtschaftliche, sondern auch weitführende Konsequenzen.
Wer seine Geschäftsprozesse optimieren möchte, stösst dabei aber schnell auf Hindernisse. Oft ist man selbst „betriebsblind“ und sehnt sich nach einer objektiven Zweitmeinung. Doch auch mit dieser allein ist es nicht getan, denn zu den gefundenen Mängeln in den Geschäftsprozessen benötigt man Lösungen, sprich gute Konzepte zur Optimierung. Scheitern Sie nicht an den Hürden, sondern arbeiten Sie mit einem Unternehmensberater zusammen. FEDERER & PARTNERS hat sich auf die Beratung im Gesundheitswesen spezialisiert und steht an Ihrer Seite.

Warum die Geschäftsprozesse optimieren?

Betrachten Sie sich und Ihr Unternehmen mit einem offenen Blick und fragen Sie sich, aus welchem aktuellen Grund das Optimieren Ihrer Arbeitsabläufe sinnvoll ist. Das fällt besonders bei bereits seit Jahren eingespielten Geschäftsprozessen schwer. Doch nur weil die Vorgänge routiniert sind, bedeutet das nicht, dass kein Optimieren von Nöten ist. Als Mediziner sind Sie auf Ihrem Gebiet versiert, doch Ihre Praxis muss mehr sein als nur ein Ort, an dem Sie Ihre Patienten versorgen. Mit Ihrer Niederlassung sind Sie zugleich ein Unternehmer und müssen sich für ein reibungsloses Funktionieren auch mit Geschäftsprozessen wie Finanz- und Ressourcenmanagement auseinandersetzen. Dies frisst nicht nur Unmengen Ihrer Zeit, sondern gehört in ein Aufgabenfeld, das schnell unübersichtlich wird. Vermeiden Sie gravierende Fehler in Ihren Geschäftsprozessen und holen Sie sich Unterstützung durch FEDERER & PARTNERS. Unsere Unternehmensberatung sorgt für ein schnelles Optimieren Ihrer Geschäftsprozesse und das dauerhaft.

Welche Geschäftsprozesse kann man optimieren?

Die Frage nach den Möglichkeiten des Optimierens wird häufig gestellt und lässt sich vereinfacht auf folgende Weise beantworten: Grundsätzlich lassen sich alle Geschäftsprozesse optimieren.
Der Umgang mit dem Personal und die festgelegten Arbeitsstrukturen benötigen ebenso oft ein Optimieren wie die Abläufe bei der Abrechnung, die Handhabung der Patientendaten und die medizinischen Leistungen. Im heutigen multimedialen Zeitalter spielt zudem die Präsentation der eigenen Praxis eine enorme Rolle. Hier besteht besonders oft der Bedarf nach optimierenden Massnahmen. Viele Patienten in allen Altersschichten informieren sich beim Arztwechsel oder erstmaligen Besuch zunächst über öffentliche Quellen. Hier optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse ganz entscheidend, wenn Sie aussagekräftig, seriös und informativ präsent sind.

Geschäftsprozesse optimieren sich nie von allein

Das Erkennen von Problemen innerhalb der Geschäftsprozesse stellt den zentralen Punkt dar. Entscheidend ist jedoch, anschliessend die Optimierung professionell zu etablieren. FEDERER & PARTNERS analysiert nicht nur bestehende Geschäftsprozesse, sondern erarbeitet neue Konzepte und setzt das Optimieren mit Ihnen gemeinsam um. Das praxisorientierte Konzept wird Schritt für Schritt verwirklicht und dabei stets kontrolliert. Treten Folgeprobleme auf, reagieren wir sofort darauf und sorgen für eine Gegenregulierung. Durch Fachwissen und das Bewusstsein für zwischenmenschliche Reibungspunkte sind wir organisatorisch und betriebswirtschaftlich bei allen Geschäftsprozessen stets mit Ihnen am Brennpunkt.

Geschäftsprozesse mit FEDERER & PARTNERS optimieren

Die Möglichkeiten des Optimierens sind mannigfaltig und je nach laufenden Geschäftsprozessen stets individuell. Möchten Sie ein Gefühl dafür bekommen, was wir als Unternehmensberater im Gesundheitswesen alles für Sie tun, besuchen Sie unsere Webseite: www.federer-partners.ch.

FEDERER & PARTNERS – Geschäftsprozesse optimieren ist Ihr Weg zum Erfolg

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